案例详情
绍兴某医共体绩效管理项目
帮助牵头单位建立成员机构绩效指标体系和运行分析视图，支撑医共体协同管理。
项目内容
项目围绕成员单位管理、指标体系、评分规则、结果分析和机构对比开展建设。
解决问题
- 成员机构评价标准不统一
- 运行数据汇总不及时
- 绩效改进缺少对比依据
实施效果
- 成员单位评价维度更清晰
- 牵头单位可快速掌握运行态势
- 绩效结果支持后续改进跟踪
案例详情
帮助牵头单位建立成员机构绩效指标体系和运行分析视图，支撑医共体协同管理。
项目围绕成员单位管理、指标体系、评分规则、结果分析和机构对比开展建设。